360 graden feedback

Een internationaal opererende onderneming gevestigd in Nederland organiseerde een Management Development programma voor zijn ‘high potentials’. Voorafgaand aan het programma hebben zij een leiderschapsassessment doorlopen. Om ook de feedback uit de werkomgeving mee te kunnen nemen, hebben wij aanvullend aan het assessment bij deze groep talenten een 360 graden feedback instrument uitgezet. Op deze manier kregen zij een breed en goed gefundeerd beeld van hun kwaliteiten en ontwikkelpunten. Dit leverde hen een duidelijke leeragenda op bij aanvang van het ontwikkelprogramma. Een half jaar na afronding van het programma is er bij dezelfde groep talenten een tweede assessment met 360 graden feedback uitgevoerd. Op deze manier werd groei inzichtelijk gemaakt en werd nog verdere groei gestimuleerd.