360 graden feedback in Internationale context

Een Nederlandse multinational organiseert voor zijn top potentials een Management Development Program samen met een Business University. Deelnemers komen vanuit allerlei verschillende culturen en bedrijfstakken. Talenten die aan het programma deelnemen krijgen voorafgaand een Management Development Assessment, bestaande uit een diepte-interview, persoonlijkheidsonderzoek en een 360 graden feedback instrument, waarin feedback vanuit de werkomgeving centraal staat. Het doel van dit assessment is om deelnemers een heldere start en leeragenda te geven bij aanvang van het MD Programma. Bijzonder is dat ca. 6 maanden na afronding van de leergang een tweede assessment wordt georganiseerd, bestaande uit een 360 graden feedback instrument en een diepte-interview, om deelnemers feedback te geven op de door hen gerealiseerde ontwikkeling.