Loopbaanontwikkeling

Peter, een talentvolle en succesvolle medewerker in een grote organisatie in de energiesector heeft zijn eigen functie overbodig gemaakt. Hij is een ondernemende manager die de opdracht had gekregen om één van de bedrijfsonderdelen weer aan de praat te krijgen. Hij kwam al snel tot de conclusie dat dit onderdeel van de organisatie in deze vorm niet lang levensvatbaar zou zijn. Hij heeft op ondernemende en slagvaardige wijze een nieuw plan gemaakt. Een deel van de medewerkers heeft hij succesvol over laten plaatsen naar andere bedrijfsonderdelen; het andere deel heeft hij geholpen om nieuwe functies te vinden. Voor Peter was er eigenlijk geen vanzelfsprekende nieuwe functie. De organisatie was inmiddels verwikkeld in een grote fusie. Met hem hebben wij zijn kwaliteiten en zijn motiverende overtuigingen en zijn drijfveren in kaart gebracht. Dit betekende onder andere scherp doorvragen op en hem inzicht geven in zaken die voor hem vanzelfsprekend waren. Dit leidde tot een stappenplan naar een rol buiten de onderneming. Ondernemend organiseren en managen bleek zijn kracht te zijn. Resultante van het traject was dat hij goed zicht had op zijn kwaliteiten, zijn drijfveren wat er voor nodig was om te komen waar hij wilde komen. Momenteel is hij bezig met de uitvoering van dit plan.